2月5日至9日，公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華再次率隊深入婁星區(qū)、新化、冷江、漣源、雙峰等客運單位，現(xiàn)場檢查督導(dǎo)春運工作�！ �
檢查組每到一處，認(rèn)真聽取各客運單位負(fù)責(zé)人關(guān)于春運工作情況介紹，查看了春運運輸組織、客流動向和安全責(zé)任落實情況，詳細(xì)了解了運輸生產(chǎn)秩序、客流組織、服務(wù)質(zhì)量等相關(guān)工作情況，就檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，對春運工作提出了具體要求。
在新化西站，檢查組詳細(xì)了解“三品”查堵和登記情況，查看了修理廠、安檢臺、進站口等崗位處，對站內(nèi)加油站營運準(zhǔn)備情況進行了仔細(xì)詢問，要求盡快做好調(diào)試工作，確保加油站如期投入試營業(yè)。檢查組還強調(diào)了要以保安全為前提，做好運輸生產(chǎn)組織工作，特別是預(yù)售票的服務(wù)工作，加強稽查管理，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。在冷水江金竹汽車站，檢查組查看了售票廳、候車室、ＧＰＳ監(jiān)控室等處，要求冷水江客運公司以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，對照方案辦事，按方案抓落實，提升好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強車輛動態(tài)監(jiān)控和回場登記與檢查。在漣源汽車站，檢查組察看了站場改造進行情況，要求該站抓好站場提質(zhì)改造和春運工作兩手服務(wù)，加快站場改造進度，減少站場提質(zhì)改造對運輸生產(chǎn)組織、安檢、車輛回場的影響，提升漣源汽車站整體形象，做好旅客春節(jié)運輸工作。在雙峰汽車站，重點檢查了車輛GPS監(jiān)控平臺、春運帶班值班制度情況等，針對性地提出了加強聯(lián)網(wǎng)售票宣傳、安全工作嚴(yán)抓細(xì)管、強化站內(nèi)外營收監(jiān)控等工作要求。在對旅游運輸公司和婁底出租車公司兩家單位進行檢查時，檢查組詳細(xì)了解春運車輛調(diào)度、運力組織等情況，并通報了檢查情況，要求兩單位認(rèn)真履行職責(zé)，切實提高責(zé)任意識，落實工作方案，加強管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，提升服務(wù)質(zhì)量，確保春運安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
檢查組在新化汽車西站加油站檢查調(diào)試工作
檢查組在冷水江金竹汽車站檢查員工值班日志
檢查組在漣源汽車站檢查站場改造進行情況
雙峰汽車站GPS監(jiān)控室，檢查組察看安全員監(jiān)控日志
婁底湘運出租車公司會議室，檢查組就檢查情況進行通報
