在上級政府及行業(yè)主管部門的關心和支持下，通過全司廣大員工的共同努力，較好地完成了今年春運安全生產各項工作。為總結經(jīng)驗，鼓舞士氣，3月12日，公司2013年春運工作表彰會在總部六樓隆重舉行。各單位先進代表，總部全體員工，各二級單位、子公司負責人，有關辦、室負責人等100余人參加了會議。會議由董事會秘書長吳林主持。會議對公司2013年春運工作進行了總結回顧，對公司2013年有關工作提出了希望和要求。
雄壯的國歌聲開啟了先進表彰會的序幕。首先，公司董事長兼總經(jīng)理、春運領導小組組長彭瑞華做了2013年春運工作總結。針對今年春運客流量大，疏運任務繁重，熱別是客流高峰期日運力緊張等情況，公司提前成立了春運工作領導小組形成了指揮靈活、聯(lián)絡暢通的春運組織網(wǎng)絡，為春運組織的平穩(wěn)有序提供了堅實的管理基礎。春運期間，公司采取多種措施狠抓營收工作，強化了現(xiàn)場掌握及協(xié)調，強化了運力組織及調度，加強了站場秩序維護和管理，加大了對車輛私自加班的稽查力度。
為了解決客源流失等問題，公司針對今年春運特點與形勢，及時將原來預售票提前3天改為提前10天，既提高了運力又增加了售票率。同時，為了確保春運安全，公司創(chuàng)新春運安全宣傳形式，利用GPS平臺和手機給駕駛人發(fā)送天氣變化提示、安全警示等短信共4165條；嚴把參運駕駛員的資質關和車輛技術狀況關，嚴格“三品”和車輛檢查，嚴厲查處了各類違法違章行為，及時消除了重大安全隱患；春運期間，大部分車站就不同旅客人群設立了軍人、學生及農民工售票專窗和退票專窗，極大方便了廣大旅客購買車票，并通過熱情服務和開展巡回檢查，確保了春運各項任務圓滿完成。
接著，公司工會主席謝克明宣讀了表彰決定，希望受表彰的單位和個人再接再厲，進一步發(fā)揮先進帶頭作用，為公司改革發(fā)展做出新的貢獻。全司上下要向先進單位和先進個人學習，奮發(fā)有為、無私奉獻，為全面完成我司2013年各項目標任務而不懈努力。
最后，會議對在2013年春運工作中成績顯著的婁底客運分公司、冷水江客運分公司、雙峰分公司等8個先進單位和宋榮等57名先進個人予以表彰，并頒發(fā)了獲獎證書及獎金。
