6月28日，公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華主持召開了公司安委會。會議通報了今年上半年的安全工作情況，宣貫了交通部、公安部、安監(jiān)總局聯(lián)合下發(fā)的《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》，布置了下半年的安全工作。
今年上半年，在公司董事會、監(jiān)事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各分（子）公司的共同努力下，堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針；堅持以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為經(jīng)營理念；堅持以GPS監(jiān)控為主要抓手，嚴厲查處各類違章隱患，進一步落實企業(yè)安全主體責(zé)任，克服了客運市場競爭日趨激烈和車輛相對老化等不利因素。上半年共發(fā)生132起事故，其中2起死人事故（1起全責(zé)、1起次責(zé)），杜絕了火災(zāi)事故、“三品”事故、工傷事故，安全形勢較為平穩(wěn)。
根據(jù)省交警總隊轉(zhuǎn)發(fā)的《公安部交管局關(guān)于春運期間各地查處客車超員有關(guān)情況的通報》，對29起超員違法的駕駛員進行了嚴肅處理，同時對公司和分（子）公司相關(guān)責(zé)任人進行了處罰。
各單位較好地落實了公司董事長的指示精神，不斷努力由傳統(tǒng)的安全管理方式向現(xiàn)代安全管理方式轉(zhuǎn)變。安全管理人員把主要精力放到GPS監(jiān)控上，共發(fā)現(xiàn)隱患489起、查處489起，對發(fā)現(xiàn)的違章隱患采取了教育、下車、吊扣準駕證、參加安全培訓(xùn)、罰款、直到吊銷準駕證等多種處理方式。吊銷企業(yè)內(nèi)部準駕證12人次，責(zé)成參加公司安全培訓(xùn)45人次，罰款90050元，基本做到了教育到位、處罰到位、整改到位，超速、超員現(xiàn)象得到有效遏制�！ �
會議指出了安全管理工作的不足。一是安全意識不強，違章、違法現(xiàn)象較為嚴重；二是發(fā)生了死亡事故，安全效果不太理想；三是GPS監(jiān)控工作發(fā)展不平衡。會議逐章逐句宣貫了《規(guī)范》七章74條所有內(nèi)容，特別強調(diào)了宣貫《規(guī)范》的目的、意義、背景以對及企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)實意義。會議明確了下半年的安全工作重點。一是認真宣貫交通部《道路旅客運輸企業(yè)管理規(guī)范（試行）》，促進企業(yè)安全標準化建設(shè)；二是繼續(xù)以GPS監(jiān)控平臺為主要抓手，嚴查重處各類違章，有效消除安全隱患，減少事故次數(shù)；三是認真實施好《車輛評估管理辦法》，提高各級安全管理人員及技術(shù)管理水平；四是抓好各項安全活動，以活動促管理；五是進一步加強安全教育培訓(xùn)力度，切實提高司乘人員的安全意識、依法經(jīng)營水平及職業(yè)操守。
公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華對各級安全管理人員強調(diào)了三點要求。一是各級安全管理人員要牢固樹立安全管理意識，以具體抓的行為來確保意識的提高和安全管理以及安全責(zé)任落到實處。對重點人員、重點線路、重點時段要重點檢查，對省局通報我司一季度的違章要重點查處；二是下半年要以道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》為教本，整章建制，邊整邊建，建好一個實施一個；三是繼續(xù)充分運用公司GPS監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)管發(fā)好車輛的動態(tài)安全。同時，要充分運用好安保監(jiān)控系統(tǒng)，確保企業(yè)的財產(chǎn)安全。
